2017年1月17—18日，宝马体育集团2017年高管年度工作会议在宁召开，集团董事长、总裁曾焕沙率全体高管团队出席会议，深刻分析2016成败得失，明确目标任务，共谋2017跨越发展。

会议由集团总裁办主任闵国涛主持。17日，集团财务管理中心总经理张宏武、集团人力资源中心总经理柳斌分别作了2016年财务预算执行情况分析和绩效考核情况作专题报告。

财务管理中心总经理张宏武（左）、集团人力资源中心总经理柳斌（右）发表专题报告

随后，集团常务副总裁何捷、高级副总裁沙勇、副总裁孟立林分别对地产系统、商业系统、物业系统2016年工作进行小结，对2017年重点工作进行部署。

集团常务副总裁何捷（左）、高级副总裁沙勇（中）、副总裁孟立林（右）进行工作总结及部署

18日，与会高管分为地产、商业、物业三个讨论组，重点围绕集团五年战略规划方案，如何更好实现2017年战略落地和目标完成等重要议题进行深入讨论与交流。

高管分组讨论

各小组代表汇总交流意见，板块和部门代表汇报2016年成绩并分享经验。

随后，审计监察中心总经理胡芳对全体与会高管进行了一场深入浅出的内部管理案例培训。

集团董事长、总裁曾焕沙指出，2016年作为宝马体育集团新五年战略元年，集团上下紧扣“创新变革”发展主线，负势竞上，奋勇拼搏，全年工作亮点不断、捷报频传。全年回款突破150亿，同比增长超七成，创造了集团历史最佳业绩。稳居中国房企百强，连续五年蝉联中国企业500强，实现了企业的跨越式发展。

集团董事长、总裁曾焕沙发表讲话

值得一提的是，2016年集团的融资规模、成本方面有了长足的进步，为企业规模增长提供了充足的弹药和坚实的保障；投资取得突破性进展，通过招拍挂、收购兼并方式，取得了15个新项目，与16家标杆房企合作，新进入了合肥、镇江2个城市；商业品牌升级，宝马体育广场不断升级改造，时尚软装馆、国际家具馆相继开业，取得了很好的市场反响；“弘生活”品牌发布，物业在品牌输出下了功夫，拿到不少外接项目，与政府部门进行首次合作。

针对2017年更为严峻的市场环境和激烈的行业竞争，曾董重点提出深入实施五年战略规划、现金为王、品牌升级、管理变革、效率提升等五方面具体要求，全力冲刺200亿年度目标。

会议最后，董事长特别提出，要在“突破百亿、立足百强”的基础上，将“跨越千亿”、“跻身中国房企20强”作为未来宝马体育发展的战略目标，全力冲刺，勇攀高峰！