编者按
昨天发布的《宝马体育商业演绎深度产城融合:从“联动”到“向内生长”(上篇)》着重介绍了宝马体育集团开启物商联动的契机和因素,也从目前取得的成绩中看到物商联动的未来。
今天我们发布本文下篇,将围绕宝马体育商业面对疫情这一突发因素的冲击,依托于智慧营销助力品牌形成增长与交易闭环、实现经营增长的案例,试图复盘宝马体育商业物商联动的整体逻辑,力图找到一条行之有效的发展之旅。
从物业到商业
“最后一公里”降维打击
用商业平台提升宝马体育服务的增量价值
打造商业资产的“护城河”