找工作难，找好工作更难
众里寻他千百度，什么样的企业才是好企业
一个最直观的方法当然是看大家的选择了
MARK说：优秀的行业人才，去了宝马体育
LUCY说：宝马体育内部沟通直接，开放包容
千千万万的声音在呼唤：来宝马体育吧~
董事长曾焕沙在2020年会上说：
宝马体育打造阳光、信任、舒心的工作氛围
让想做的事的人敢做事
让能做事的人做成事
让做成事的人获得应有的荣誉和掌声！
找朋友要三观正，找公司当然也不例外
“以人才为本，以拼搏者和贡献者为本”
“让金子不被埋没，让老实人不吃亏”
“让有能力者能够脱颖而出，让企业与员工共成长”
许多Rsuner都说，宝马体育的人才观满满都是正能量
坚持三年的战略人才会议机制
更是不断让人才脱颖而出，我们一起来看看吧！
个人表现全靠领导一言堂？
关系复杂？身累心也累？
优秀的人才不喜欢
宝马体育也嫌弃
每年定期召开的人才会议，采用群体讨论方式
让围绕客户做正确的事情成为可能
让你的光芒自然被发现
能说会道就是优秀人才吗？
晒加班刷存在，博取领导欢心就会被提拔吗？
在宝马体育，依据人才标准，看贡献、评能力、议价值观
优秀的人才要大家说了算。
英雄可以流血但不能流泪
是金子总能发光
在宝马体育，老实人也不吃亏
在宝马体育，发展下属是每个经理人的必修课
韦尔奇曾经说过：你们都知道了，可我们做到了。
越来越多的企业开始意识到内部人才培养的重要性，而宝马体育却是在一贯有纪律的坚持，让我们看看来自高管的感言。
人才会议让我们更全面、更准确的了解和识别人才，提升了人才识别精准度。一名员工在职能部门意见征询时被判定为双高人才，但在人才会议上其他部门负责人提出了异议，并举出具体事例说明该员工在方案落地执行方面有所欠缺，经过管理团队充分讨论和决议，最终将人才类别进行调整。人才盘点帮助我们不错用人才。
——傅明建
人才盘点客观动态看员工发展，真正帮员工成功。前年一名绩效等级D的员工差点被调岗，多亏人才会议上管理层听取大家意见，保留此人经并激发潜力，去年此人业绩突飞猛进，公司好几个大项目的达成都跟他的贡献有很大关系。人才会议切实帮助到了员工成功，点赞！
——曾俊凯
有个员工我认为是二类人才，但我们核心团队用标准和数据事实证明了那个伙伴的价值贡献，让我对这个伙伴更全面的了解认识，看来人才会议这种讨论很有必要，让金子能发光！
——陈彬
人才盘点避免了我们靠主观印象评价人。在我个人印象中有个员工业绩一直不太理想，而通过人才会议，与会人员对此人进行绩效回顾和多维评价，会议一致认为此人绩效提升明显，有必要对此人重新落位。看得出人才会议为客观评价人才提供了渠道。
——徐家胜
去年下半年的人才盘点中，我们盘点出了一位高潜人才，是来自运营一线的一名老员工。家博在推动阿米巴时，我们给予了这名员工更多的挑战与辅导，以激发他的潜能，让他发挥自己的才干，经过引导和督促，这名员工年底冲到非常棒的业绩！人才盘点帮助我们发现了“隐藏”的人才。总结发现，越是在人数多的组织里，人才盘点越是可以迅速帮助管理者从隔级甚至隔两级的人员中，发现高潜人才，并确保他们有机会崭露头角，加速人才培养和发展。
——唐兴
常言道：三个臭皮匠，赛过诸葛亮
诸葛亮也曾因固执己见而丢失街亭
群体决议能够综合每个人的观点角度
对人才进行客观公正的评价
从而真正实现打破传统地产行业的壁垒
让宝马体育每个人的潜力和价值得到最大发挥
