2018年宝马体育集团新战略目标的提出
以及新业务的转型升级
对集团信息化建设提出了更高的要求
信息流程中心以“弘跃工程”计划为起点
以公司发展战略为导向
全新勾勒宝马体育信息化建设新版图…
上半年宝马体育集团信息流程中心
从六大板块进行全面信息化布局
深入推进信息化建设与应用
为实现宝马体育集团战略规划目标
提供了有力的技术支持和创新驱动
一起来看看我们做了哪些新变革吧
通过上半年新OA项目的建设
多层级分类OA新门户上线
集团内部即时通讯工具应用——弘信通上线
实现统一的消息提醒和流程审批入口
业务系统集成平台和二次开发平台
跟投管理平台项目实现跟投业务管理线上运营
以及跟投人员业务线上支撑，
使跟投数据共享及信息发布有迹可循
上半年跟投投前业务电脑端、移动端应用已完成上线
商业集团运营管理系统完成
多个商业项目的系统实施
系统化管理了包括
招商、合同、结算、自动记账等主要业务流程
为后期新开项目提供了可复制的系统化管理标准
人脸识别系统已经在桥北百货项目成功应用
累计搜集会员数据50万条
有效人脸库超过20万张
常州宝马体育生活+项目新零售项目顺利启动
6月份完成1.0版本支持项目拓客与宣传
物业板块以科技助力物业为目标
智慧与社区同行
以“手机开门、智能停车、人脸识别”为代表
多种科技产品逐渐覆盖宝马体育社区
让智慧社区正在走进业主生活
手机开门不断推进覆盖社区
南京六个小区项目444个单元门禁数据
与弘生活APP无缝对接
实现手机开门应用上线
智能停车项目的上线
实现物业26个车场实现车牌自动识别
实时监管，统一平台管控
南京11个项目1-4月临停收入
相比去年同期增加 79.34 万
智能停车与弘生活APP实现对接
月卡车辆自动识别
业主无需泊车刷卡，无感通行
在社区人脸识别项目的应用上
目前已在爱六区实现业主手机自主上传头像
完善信息后即可使用
已能实现业主进入小区人脸识别
无感知3秒开门
后台人像自动比对
帮助保安快速识别业主与陌生人
5月底完成格美特战略合作协议签约
在集团范围内发起
“统一集团三大板块智慧停车软硬件管理”的建议
三大板块在停车场建设招投标方面按照集团要求执行
6月中接洽推进与腾讯公司战略合作
同月，与联享家签署“社区屏体广告发布框架协议”
积极推动业务，提升营收
通过上半年的信息化建设
以增进三大板块的互联网化新业务
应用导入的目的
推进形成资源全共享，业务广覆盖、数据大集中的
宝马体育信息化工作新格局
在下阶段
信息流程中心将不断创新进取，以智为先
推动信息化建设在各产业的深入应用
让宝马体育信息化建设奏响又一段高潮迭起的新旋律！
