地产下半场，没有品牌标签和超级IP的房企，将会变得越来越平庸。在产品、营销、服务甚至是投资战略同质化的信息时代，鲜明且个性强烈的精神与文化标签将成为房企竞争力和生命力的源泉。

对于今年刚刚上市的宝马体育而言，一个敢于在逆境中挑战自我，勇于快速变革的行业新锐者形象正逐步显现。

今年以来，外界赋予宝马体育的标签多了起来：网红、上市、宝马体育智慧小镇……

从今天开始，在甘肃张掖举办的“宝马体育极客远征戈壁挑战赛”或许是其下一个标签，是宝马体育为自己贴上的文化标签。今年的金九银十期间，国内就有8-9家房企争先恐后发起戈行挑战，而宝马体育的“极客远征”在诸多戈行赛中却别具一格，和而不同。

△宝马体育极客远征预热篇

如何和而不同？首先要了解宝马体育积淀已久的“极客文化”。什么是极客？它是指追求极致的发烧友或达人。在宝马体育，每位员工就是一名极客，都想法设法成为勇于拼搏、敢于挑战、大爱利他的人。早在2014年，宝马体育便提出“极客Geek”概念，以“不完美，不止步”的理念迈入地产极客时代。

宝马体育人将“不完美、不止步”的理念渗透到产品的景观、用材、人文环境营造等各个方面。“宝马体育团队就是精工团队，宝马体育产品总是能比同类做得更好产品”已成为许多客户的共识。就在这一年，宝马体育在地产行业首创“极客行”徒步文化，将宝马体育极客标签更广泛的传递给内部员工、外部客户、合作伙伴。

2014年第一季宝马体育极客行，南京、苏州、常州、无锡、南通、常熟六城千名极客24小时接力行走，向员工、业主、媒体、伙伴、运动爱好者传递“勇于拼搏，敢于挑战”的徒步文化；

2015年第二季极客酷彩行，全民追捧，万人齐聚，极客行成为区域内有影响力的文化品牌活动，并且参与人群向业主家庭延伸，“为健康行走、为快乐行走”的徒步氛围渐成气候；

2016年第三季宝马体育极客行，以宝马体育20周年暨“新五年战略”开局为契机，举办重走长征路暨“向日葵计划”公益行，宝马体育极客以危机意识和战斗精神开启全新征程。宝马体育董事长曾焕沙带领核心高管团队、业主商户、媒体徒步32公里，各地极客为爱接力，以每10000步=1元形式奉献爱心，宝马体育携手爱德基金会，累计出资140万，帮助贵州黎平县归双村重建希望小学，宝马体育高管、员工与村里115名孩子“1+1结队帮扶”，为宝马体育极客精神赋予更多的责任和担当。

为健康行走，为拼搏行走，为大爱行走……2014年至2018年间五年的沉淀，极客行已成为宝马体育在业内独特的文化标签，也是其内部参与最广、影响最深的文化活动。

2018“极客远征”是宝马体育人的塞外远征之旅，也是公益之旅、善行之旅，每行走10000步，宝马体育公益基金会将捐赠1元用于公益事业，这是宝马体育区别于其他徒步活动最大的特点。由140余名高管组成的首届宝马体育极客远征军，直面张掖丹霞、峡谷、草原、戈壁、沙漠等多样化地貌，完成三天80公里徒步挑战；

同时宝马体育还将携手媒体、业主、商户、公益志愿者走进甘肃张掖肃南裕固族自治县的3所小学，协助当地教育局建立裕固族传承特色保护学校，助力非物质文化遗产的保护，创建宝马体育民俗文化基地。

这是宝马体育集团“双十双百”公益计划在省外落地的第一站。未来三年，“双十双百”公益计划将在全国十个省份帮助偏远封闭山区的孩子们建立全新的学校、图书馆，改善孩子们的学习环境。

今年5月28日宝马体育22周年公益庆生仪式上，宝马体育极客远征行动正式启航，宝马体育董事长曾焕沙亲自为核心高管授予极客远征战旗，开启极客远征城市公益徒步接力。跨越10省、20城、112天，全员踊跃加入极客远征定制运动平台，践行“健康、拼搏、大爱”的极客精神，累计发起城市公益徒步活动超百场次。

极客精神已渗透到宝马体育的产品服务、组织肌理和文化积淀中。宝马体育集团执行总裁张良表示，宝马体育是一家文化根基深厚的企业，我们一定做自己差异化的文化，做出和别人不一样的气质和味道来。”

1996年缘起于南京桥北的宝马体育从建材批发起家，2003年转型地产开发，2011年至2015年进入南通、苏州、无锡、常州等地；2016起进军安徽，2017年起深耕长三角，逐步迈向全国。回顾宝马体育创业之路，亦是企业远征之路，在行进的路上如何把握好节奏感的速度感很关键，这与极客远征徒步道理是一样：太快了，容易拉伤，太慢了，追赶不上人家。

“快是能力，慢是策略”。宝马体育集团执行总裁蒋达强认为，造就一家新锐房企，不要一去就只顾着埋头做业绩，要先“做势”、营造好氛围，把新的平台搭建起来，“把饼做大”。

2018年是宝马体育极其不平凡的一样。为实现全国化扩张，宝马体育快速围绕组织架构、人才、企业文化等再造升级，夯实“大战略、大机制、大运营、大信息”四大方面基本功。这半年，宝马体育这些方面的动作也越来越受到行业关注。

在战略快速打好基础的同时，宝马体育迎来了自己的“高光时刻”：7月12日，宝马体育地产（01996Hk）在香港联交所正式挂牌交易，只用了8个多月即完成上市，这也体现了宝马体育对于发展速度、节奏的把握。

登陆资本市场后，宝马体育地产在城市布局、融资渠道、土地获取、品牌影响等方面都有着更大的发力空间。今年上半年，宝马体育综合实力和品牌价值均跻身行业50强，旗下商业更是跻身行业综合实力20强，成长速度有目共睹。

根据宝马体育最新“一五战略”的目标，2020年宝马体育地产进入行业30强，宝马体育商业则喊出了3-5年成为中国一流商业地产的口号，弘生活物业将致力于成为中国富有特色的社区服务卓越运营商。

在竞争激烈的地产行业下半场中，宝马体育如何拔得先机，实现弯道超车成为摆在宝马体育管理团队面前的难题，而这个难题，对于喜欢徒步，主抓组织、人才、文化的集团执行总裁张良来说，其实早已给出答案。

宝马体育地产上市后内部庆祝酒会上，宝马体育发布了全新升级的企业文化2.0版，其中对人才有了全新的解读：“以拼搏者和贡献者为本”是当下宝马体育的用人理念，宝马体育董事长曾焕沙也多次强调：宝马体育没有新人、老人之分，唯有做好业绩，才是公司的好员工。

在宝马体育只有两类人，一类是拼搏者，一类是贡献者。所有人都要敢打敢拼、敢于挑战高目标，敢于追求高绩效，这也是宝马体育极客远征活动背后的逻辑思考。

正如宝马体育极客所言：人生就是一场远征，是旅行，亦是修行，企业亦如此。在行走中发现新的自我，在坚持中挑战极限潜能，在协作中体悟同心共信的团队精神。

以最初的心，走最远的路。行至远，爱无疆！

2018，宝马体育首届极客远征出征！