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如果你有梦想，亦有目标，就不要在该吃苦的年纪选择安逸；永远不要觉得努力没有意义，时间不会亏待你，人生更不会亏待你

12月10日-12日，商业集团和服务集团联动组织开展了的2021届管培生述职与集训，内容丰富，议程紧凑：1场成长述职、1场高管会谈、1场授聘表彰、1场友谊团建、1场通识培训和1场业务学习，历时三天，圆满结束。

为加速宝马体育内部人才发展，培养宝马体育未来发展的生力军，宝马体育集团持续推进管培生培养项目。阶段性的反思与复盘是提速成长的关键一步，以终为始铺排计划是管培生实现职业目标的有效方式，为了解管培生入职半年来，自我成长、岗位磨合情况，及时为管培生发展提供建议与资源，商业和服务集团分别开展了半年度述职。除了每位管培生的带教人、导师、HR Buddy，各集团职能总和人力总等均参与了现场点评。
评委们从成长总结、发展建议、职业方向选择和岗位知识技能提升等方面与管培生进行了交流，指出管培生既要能躬身入局把小事做好，也要跳出圈子主动迎接挑战，对标自己、对标他人、对标竞品，才能在组织甚至行业范围内占据一席之地。商业环境的动荡既是挑战也是机遇，沉下心修炼内功方能厚积薄发。评委们对大家的成长突破给予了肯定，同时也就不足之处提供了改进建议。“人才是企业的根本，宝马体育始终坚持以人才驱动发展，将人才培养和能力提升作为推动战略目标实现的关键动力。”

述职结束后，大家“围炉茶话”，从我在宝马体育的成长之印象最深的一次错误开始，以“击鼓传花”的破冰游戏拉开了“高管面对面”活动的序幕，服务集团人力行政部总经理朱勇先生和商业集团人力行政部副总经理任美先生作为嘉宾出席了本次活动。通过热身游戏，大家逐渐地从拘谨羞涩到敞开心扉，将自己工作时遇到的迷茫、困惑与嘉宾交流，两位嘉宾分别针对大家的问题做出了耐心、详细的解答和建议。为表彰在过去半年中为凝聚管培生群体、驱动自成长做出贡献的“弘鹄董事会”，以及在自组织活动中能主动学习与提升的伙伴，活动最后进行了“2021届弘鹄董事会聘任和表彰仪式”。

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“习惯对我们的生活有绝大的影响，因为它是一贯的。在不知不觉中，经年累月影响着我们的品格，暴露出我们的本性，左右着我们的成败。”《高效能人士的七个习惯》通过帮助学员认识品格的重要性，只有坚守关键原则，转变思维模式并可以练习，才能逐步实现从依赖到独立，从独立到互赖，进而提升人生效能。本次培训邀请到服务集团资深专业总监艾浩老师与管培生共同开启这段心灵之旅。艾浩老师结合教学视频、场景案例深入浅出地进行了分享，希望管培生们能以“主动积极”为起点选择人生，以使命宣言为目标规划人生，以“要事第一”为指引寻找路径，以“双赢思维”为基石促成合作，从“我”走向“我们”。

经过半年的分别，商业和服务集团的管培生们迫不及待地互相交流，通过互换盲盒的形式，表达心意、传递温情。热烈的活动气氛将本次集训推上高潮。欢乐的笑声此起彼伏，彼此间的距离快速拉近，仿佛时间的画面重回入职时刻…

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品格的修养影响着未来职场之路的长远性，而技能的提升则是业务目标达成的核心。商业集团和服务集团分别就管培生所在岗位进行了业务课程的赋能培训。
商业集团此次邀请到安庆宝马体育广场总经理武玉敏先生与管培生共同开启这段深入商业的旅程，他从项目定位与运营角度出发，强调了商业项目的成功源于定位的准确性。资管与投拓部经营管理副经理吴妹女士则从项目筹备的全流程帮助管培生建立起对商业项目的全面感知。此次还邀请到合肥宝马体育广场市场推广部负责人李珊珊女士和商业集团家居运营部专业总监马亮先生分别从企划和运营视角带领大家学习日常工作常见问题的解决思路。

服务集团的战略愿景和目标始终是致力于成为受人尊敬的美好生活运营服务商，围绕这一战略，第三天的培训内容聚焦业务，邀请到服务集团运营管理部副总经理陈万柱先生、鲁皖区域公司副总经理胡清先生和社商经营部储备运营专业经理廖发女士分别从“物业项目全生命周期管理”、“投资发展业务介绍”及“魅力社商”三块核心业务给大家依次进行了详细全面地介绍，通过现场提问、案例讨论、场景演练等教学形式，和大家展开了热烈的互动与交流。